Creo que la visión que me aporta el haber recorrido y trabajado muchas disciplinas desde marcos muy teóricos hasta técnicas muy experimentales e introspectivas, me permite ampliar la comprensión sobre la gran variedad de situaciones que provocan estados de falta de aceptación, de dificultad de gestión, de inacción y por todo ello de falta de salud y bienestar.

 

Estoy absolutamente convencida que el ser humano aspira a minimizar su sufrimiento y a maximizar su felicidad y la de los que le rodean. Y que es responsabilidad de cada uno poner energía en saber discernir lo que es importante y esencial de lo que es transitorio e ilusorio.

 

Mis más de diez años vinculada a diferentes departamentos de ventas me ha permitido conocer de primera mano de qué manera se actúa desde una multinacional y querer acompañar a las personas que les apasiona conocerse y desarrollarse de manera continuada.

 

En cuanto a mi personalidad me defino como una persona apasionada, metódica, flexible y camaleónica que adapta bien a los cambios, los  retos, la incertidumbre y el nivel de mejora continuo.

 

¿Entre qué Alianzas te mueves? ​

Siempre que jugamos partimos de la base de que hay “unas reglas de juego” en cualquier ámbito. Cuando trabajamos con un equipo y formamos parte de él, la alianza debe ser el punto de partida. Todo equipo debería tener una alianza.  La alianza del equipo establece las normas del equipo, los límites de acuerdo donde las personas del equipo se sientan cómodas y en un entorno seguro. Se trata de crear entre todos un espacio-tiempo compartido de confianza y de respeto mutuo.  Se pone encima de la mesa cómo el equipo espera que se comporte cada uno de los componentes del mismo. Se define entre todos cómo quieren relacionarse para trabajar y sacar adelante los proyectos y también importante, cómo comportarse cuando vengan los conflictos porque los habrá.  En una alianza suelen salir temas como la puntualidad, la confidencialidad, el no juzgar, el compañerismo, etc..  ¿Qué beneficios aporta al equipo?  Tener una alianza ayuda sobre todo a generar un clima de consenso y aumentar la confianza entre los miembros del equipo para evitar entrar en interpretaciones personales, manejar con éxito futuros conflictos, clarificar las expectativas, manejar la incertidumbre en determinadas situaciones, etc.  ¿Cómo se crea la alianza ?  La alianza la define el equipo por consenso mayoritario. Se destina para ello una sesión, un taller de trabajo donde se expone qué se puede y qué no se puede hacer en el entorno del equipo de trabajo, en definitiva… ¿cómo nos gustaría convivir como equipo? Es importante que se comparta al resto del equipo lo que significa para cada uno los elementos de la alianza. Aquí entramos en un tiempo donde mostrar las gafas con las que uno ve el mundo ya forma parte de la alianza de equipo. A veces la alianza sale fácil y el acuerdo se consigue de manera rápida. Otras veces, hay discrepancias en algunos puntos para llegar al consenso de equipo, con lo que una buena pregunta podría ser, ¿Qué añadirías o quitarías a este punto para estar de acuerdo?.  Dentro del marco de compromiso con la alianza, cuando alguno de sus miembros infringe algún punto de la misma, queda reflejado con anterioridad como compensar al resto del equipo su acción. Se trata de entrenar entre todos la responsabilidad con lo acordado con el equipo.  Mantén la alianza… viva!  Importante que la alianza no se reduzca a un documento estático y que se guarde en el cajón. La alianza es dinámica, está viva y en constante cambio a medida que el equipo avance en su desarrollo y en su propia autogestión. Habrá elementos que con el tiempo se integren tanto que podrán salir de la alianza y otros nuevos que aparezcan como necesarios para seguir avanzando en el desarrollo del equipo. Este movimiento en las reglas de juego es una dinámica a realizar de manera periódica.  La alianza como ese hilo invisible que mantiene unido a un equipo y que le sostiene en su desarrollo como generador de un espacio de contención para los buenos y difíciles momentos.  Nada que decir que esto además de a los equipos de trabajo se puede aplicar en cualquier ámbito donde las personas se relacionan y quieren comprometerse de la manera que ellos decidan para poder convivir de la mejor manera posible y tú, ¿tienes alianzas con las personas con las que te relacionas?. ​

ECLOSIONAR​

Cuando te atreves a salir del lienzo... Cuando nace el ser que se ha desarrollado en su interior al abrirse o romperse el huevo... Ya no importa si ha de hacerse así o de la otra manera, nos salimos del condicionamiento con el que crecimos casi de manera invisible y que tanto nos impide a veces mostrarnos tal cual somos. La eclosión es un fenómeno extremadamente interesante y complejo descrito como el momento en el que algo surge, brota desde adentro de un espacio para mostrarse en otro. Sin permiso esta vez, la pasión de ser lleva el mando, cuando ya no cabe en sí mismo por expresarse de otra manera Hay momentos donde uno eclosiona para romper con todo lo que le limita y poder mostrarse como vino a ser, o ¿no es así como todos empezamos cuando salimos del huevo? Nos olvidamos de quien fuimos para volver a recordar lo que somos . Antes o después el momento llega, la necesidad de experimentarse de manera completa cuando menos te lo esperas y lo sabes porque llevas tiempo esperando que ese momento surja. Sabes cuando estás en ese estado donde ser tú es tan fácil que lo que haces se convierte en tu pasión y sonríes cada segundo como agradecimiento a poder dar lo mejor de ti. Cuando se reconoce la excelencia en la gestión de los recursos humanos y se apuesta por estrategias de gestión del talento y desarrollo continuado, expresando abiertamente que se apuesta por las personas,   ¿Por qué no aprovechar la oportunidad para mostrarte? ¿De qué otra manera puede realmente comprometerse a buscar la excelencia de las personas si no es permitiendo su eclosión fuera de lo establecido?. Cambian las culturas si cambian las personas y que mayor impulso puede darse a ese cambio que el generado por las que quieren unirse a él dando lo mejor de sí mismos. Bienvenido el cambio de roles, la transversalidad, las oportunidades, la cooperación entre diferentes equipos y sobre todo el aprovechar y nutrirse de las eclosiones internas de las personas que cambian a la vez que cambian las organizaciones y las circunstancias externas.  Desde luego que es un cambio si el foco está en ambas direcciones. Las compañías, porque apuestan por las personas que estando dentro pueden impulsar esos cambios que tan necesarios son desde fuera y las personas, porque desde dentro encuentran la oportunidad para evolucionar y desarrollar su mejor versión convirtiendo el trabajo en su pasión.. No hay mayor impulso que el que viene de dentro y que se alinea en la dirección que lleva la marea. Como no crear ese flujo de energías dentro y fuera que nos lleve juntos a nuestros propósitos… y no escribo desde la mente que es lo que nos enseñaron, escribo desde el corazón, que es desde donde he crecido. ​

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Creo que la visión que me aporta el haber recorrido y trabajado muchas disciplinas desde marcos muy teóricos hasta técnicas muy experimentales e introspectivas, me permite ampliar la comprensión sobre la gran variedad de situaciones que provocan estados de falta de aceptación, de dificultad de gestión, de inacción y por todo ello de falta de salud y bienestar.

 

Estoy absolutamente convencida que el ser humano aspira a minimizar su sufrimiento y a maximizar su felicidad y la de los que le rodean. Y que es responsabilidad de cada uno poner energía en saber discernir lo que es importante y esencial de lo que es transitorio e ilusorio.

 

Mis más de diez años vinculada a diferentes departamentos de ventas me ha permitido conocer de primera mano de qué manera se actúa desde una multinacional y querer acompañar a las personas que les apasiona conocerse y desarrollarse de manera continuada.

 

En cuanto a mi personalidad me defino como una persona apasionada, metódica, flexible y camaleónica que adapta bien a los cambios, los  retos, la incertidumbre y el nivel de mejora continuo.

 

Aquí, puede leer los últimos post de Mónica 

 

 

Actualidad desde la visión del coaching, capaz de llegar a lo más profundo de tus sentimientos. 

 

"Que toda confrontación,

sirva para ELEVAR" 

Mónica Rodríguez 

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Creo que la visión que me aporta el haber recorrido y trabajado muchas disciplinas desde marcos muy teóricos hasta técnicas muy experimentales e introspectivas, me permite ampliar la comprensión sobre la gran variedad de situaciones que provocan estados de falta de aceptación, de dificultad de gestión, de inacción y por todo ello de falta de salud y bienestar.

 

Estoy absolutamente convencida que el ser humano aspira a minimizar su sufrimiento y a maximizar su felicidad y la de los que le rodean. Y que es responsabilidad de cada uno poner energía en saber discernir lo que es importante y esencial de lo que es transitorio e ilusorio.

 

Mis más de diez años vinculada a diferentes departamentos de ventas me ha permitido conocer de primera mano de qué manera se actúa desde una multinacional y querer acompañar a las personas que les apasiona conocerse y desarrollarse de manera continuada.

 

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Mónica Rodríguez 

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Estoy absolutamente convencida que el ser humano aspira a minimizar su sufrimiento y a maximizar su felicidad y la de los que le rodean. Y que es responsabilidad de cada uno poner energía en saber discernir lo que es importante y esencial de lo que es transitorio e ilusorio.

 

Mis más de diez años vinculada a diferentes departamentos de ventas me ha permitido conocer de primera mano de qué manera se actúa desde una multinacional y querer acompañar a las personas que les apasiona conocerse y desarrollarse de manera continuada.

 

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