¿PARA QUE EL COACHING DE EQUIPOS?

 

Principalmente para trabajar con equipos de personas que desarrollen una visión única como equipo que les lleve a la consecución del objetivo que quieran conseguir.

 

¿Parece el fácil verdad?

 

Aunque hay muchos pasos por el camino necesarios para que esto ocurra que no siempre están presenten.

 

Empezando con que somos seres sociales  que necesitamos saber relacionarnos para entender y hacernos entender y así funcionar adecuadamente en determinadas situaciones sociales. Aspectos como la responsabilidad individual vs el papel de víctima, gestión de las expectativas y de la frustración, conocimiento de las distintas tipologías de comportamiento, resolución de conflictos, etc.

 

Por ello, es necesario desarrollar ciertas habilidades de comunicaciones que ayuden a mejorar las relaciones interpersonales así como determinadas fases de desarrollo de proyectos que necesariamente necesitan ser comunicadas de manera explícita y consensuadas por todos y cada uno de los miembros de un equipo: visión  de equipo, reglas de comportamiento del equipo, estrategias de actuación, planes de acción…

 

Durante el PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS:​

 

Se auto evaluará el equipo para saber de donde parten, para desde ahí crear la VISIÓN DE EQUIPO que son en la actualidad. 

 

Crearán unas REGLAS DE JUEGO de equipo que serán aprobadas por todos los miembros y será su código ético que determinara las pautas de comportamiento para funcionar como equipo. 

 

La funcionalidad de Arquitectura HUMANA, pone como punto de encuentro a los miembros del equipo y sus personalidades para que, resuelvan de manera grupal y no individualista el reto que les es puesto delante. 

 

Y desde ahí crearán la VISIÓN DE EQUIPO IDEAL

 

en el que quieren convertirse para después desarrollar las ESTRATEGIAS DE ÉXITO aterrizando planes de acción reales que les llevarán hacia esa visión ideal que conjuntamente han creado todos los miembros del equipo.

 

Ejercitando una consultoría en desarrollo. El Ciclo de Mejora actúa con los equipos actividades de medio y largo plazo que facilitaran la aplicación de los resultados previamente diagnosticados en el análisis del Grupo.​

Comencemos 

Ponte en contacto con Mónica, e iniciemos el proceso de Arquitectura para mejorar vuestra organización. Desde el profesional a todos y cada uno de los departamentos. 

¿PARA QUE EL COACHING DE EQUIPOS?

 

Principalmente para trabajar con equipos de personas que desarrollen una visión única como equipo que les lleve a la consecución del objetivo que quieran conseguir.

 

¿Parece el fácil verdad?

 

Aunque hay muchos pasos por el camino necesarios para que esto ocurra que no siempre están presenten.

 

Empezando con que somos seres sociales  que necesitamos saber relacionarnos para entender y hacernos entender y así funcionar adecuadamente en determinadas situaciones sociales. Aspectos como la responsabilidad individual vs el papel de víctima, gestión de las expectativas y de la frustración, conocimiento de las distintas tipologías de comportamiento, resolución de conflictos, etc.

 

Por ello, es necesario desarrollar ciertas habilidades de comunicaciones que ayuden a mejorar las relaciones interpersonales así como determinadas fases de desarrollo de proyectos que necesariamente necesitan ser comunicadas de manera explícita y consensuadas por todos y cada uno de los miembros de un equipo: visión  de equipo, reglas de comportamiento del equipo, estrategias de actuación, planes de acción…

 

Durante el PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS:​

 

Se auto evaluará el equipo para saber de donde parten, para desde ahí crear la VISIÓN DE EQUIPO que son en la actualidad. 

 

Crearán unas REGLAS DE JUEGO de equipo que serán aprobadas por todos los miembros y será su código ético que determinara las pautas de comportamiento para funcionar como equipo. 

 

Y desde ahí crearán la VISIÓN DE EQUIPO IDEAL

 

en el que quieren convertirse para después desarrollar las ESTRATEGIAS DE ÉXITO aterrizando planes de acción reales que les llevarán hacia esa visión ideal que conjuntamente han creado todos los miembros del equipo.

 

Ejercitando una consultoría en desarrollo. El Ciclo de Mejora actúa con los equipos actividades de medio y largo plazo que facilitaran la aplicación de los resultados previamente diagnosticados en el análisis del Grupo.​

Comencemos 

Ponte en contacto con Mónica, e iniciemos el proceso de Arquitectura para mejorar vuestra organización. Desde el profesional a todos y cada uno de los departamentos. 

La funcionalidad de Arquitectura HUMANA, pone como punto de encuentro a los miembros del equipo y sus personalidades para que, resuelvan de manera grupal y no individualista el reto que les es puesto delante. 

 

¿PARA QUE EL COACHING DE EQUIPOS?

 

Principalmente para trabajar con equipos de personas que desarrollen una visión única como equipo que les lleve a la consecución del objetivo que quieran conseguir.

 

¿Parece el fácil verdad?

 

Aunque hay muchos pasos por el camino necesarios para que esto ocurra que no siempre están presenten.

 

Empezando con que somos seres sociales  que necesitamos saber relacionarnos para entender y hacernos entender y así funcionar adecuadamente en determinadas situaciones sociales. Aspectos como la responsabilidad individual vs el papel de víctima, gestión de las expectativas y de la frustración, conocimiento de las distintas tipologías de comportamiento, resolución de conflictos, etc.

 

Por ello, es necesario desarrollar ciertas habilidades de comunicaciones que ayuden a mejorar las relaciones interpersonales así como determinadas fases de desarrollo de proyectos que necesariamente necesitan ser comunicadas de manera explícita y consensuadas por todos y cada uno de los miembros de un equipo: visión  de equipo, reglas de comportamiento del equipo, estrategias de actuación, planes de acción…

 

Durante el PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS:​

 

Se auto evaluará el equipo para saber de donde parten, para desde ahí crear la VISIÓN DE EQUIPO que son en la actualidad. 

 

Crearán unas REGLAS DE JUEGO de equipo que serán aprobadas por todos los miembros y será su código ético que determinara las pautas de comportamiento para funcionar como equipo. 

 

Y desde ahí crearán la VISIÓN DE EQUIPO IDEAL

 

en el que quieren convertirse para después desarrollar las ESTRATEGIAS DE ÉXITO aterrizando planes de acción reales que les llevarán hacia esa visión ideal que conjuntamente han creado todos los miembros del equipo.

 

Ejercitando una consultoría en desarrollo. El Ciclo de Mejora actúa con los equipos actividades de medio y largo plazo que facilitaran la aplicación de los resultados previamente diagnosticados en el análisis del Grupo.​

Comencemos 

Ponte en contacto con Mónica, e iniciemos el proceso de Arquitectura para mejorar vuestra organización. Desde el profesional a todos y cada uno de los departamentos. 

La funcionalidad de Arquitectura HUMANA, pone como punto de encuentro a los miembros del equipo y sus personalidades para que, resuelvan de manera grupal y no individualista el reto que les es puesto delante. 

 

¿PARA QUE EL COACHING DE EQUIPOS?

 

Principalmente para trabajar con equipos de personas que desarrollen una visión única como equipo que les lleve a la consecución del objetivo que quieran conseguir.

 

¿Parece el fácil verdad?

 

Aunque hay muchos pasos por el camino necesarios para que esto ocurra que no siempre están presenten.

 

Empezando con que somos seres sociales  que necesitamos saber relacionarnos para entender y hacernos entender y así funcionar adecuadamente en determinadas situaciones sociales. Aspectos como la responsabilidad individual vs el papel de víctima, gestión de las expectativas y de la frustración, conocimiento de las distintas tipologías de comportamiento, resolución de conflictos, etc.

 

Por ello, es necesario desarrollar ciertas habilidades de comunicaciones que ayuden a mejorar las relaciones interpersonales así como determinadas fases de desarrollo de proyectos que necesariamente necesitan ser comunicadas de manera explícita y consensuadas por todos y cada uno de los miembros de un equipo: visión  de equipo, reglas de comportamiento del equipo, estrategias de actuación, planes de acción…

 

Durante el PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS:​

 

Se auto evaluará el equipo para saber de donde parten, para desde ahí crear la VISIÓN DE EQUIPO que son en la actualidad. 

 

Crearán unas REGLAS DE JUEGO de equipo que serán aprobadas por todos los miembros y será su código ético que determinara las pautas de comportamiento para funcionar como equipo. 

 

Y desde ahí crearán la VISIÓN DE EQUIPO IDEAL

 

en el que quieren convertirse para después desarrollar las ESTRATEGIAS DE ÉXITO aterrizando planes de acción reales que les llevarán hacia esa visión ideal que conjuntamente han creado todos los miembros del equipo.

 

Comencemos 

Ponte en contacto con Mónica, e iniciemos el proceso de Arquitectura para mejorar vuestra organización. Desde el profesional a todos y cada uno de los departamentos. 

 

 

La funcionalidad de Arquitectura HUMANA, pone como punto de encuentro a los miembros del equipo y sus personalidades para que, resuelvan de manera grupal y no individualista el reto que les es puesto delante.​

Ejercitando una consultoría en desarrollo. El Ciclo de Mejora actúa con los equipos actividades de medio y largo plazo que facilitaran la aplicación de los resultados previamente diagnosticados en el análisis del Grupo.​​