El POR y el PARA QUÉ del trabajo de COACHING de EQUIPOS.

 

 

EL POR… porque la realidad lo demanda, porque somos individuos en constante interrelación donde se reflejan o confrontan las diferentes maneras de cada uno de ver e interpretAR la vida y las situaciones. Porque somos de una manera que no mostramos abiertamente cuando estamos en grupo y esto crea situaciones complejas, sobre todo en los entornos laborales donde hay otros intereses en juego.

 

Somos seres sociales que necesitamos relacionarnos para entender la realidad y hacernos entender ante los demás y se hace necesario clarificar las relaciones para aumentar las sinergias en determinada situaciones.

 

El PARA QUÉ...para acompañar a un equipo en la transformación hacia un equipo de alto rendimiento cuyo objetivo es maximizar la productividad y el desarrollo personal y profesional de cada uno de sus componentes.

A través de este proceso de aprendizaje se incrementa la comprensión y la comunicación en el equipo además de profundizar en el nivel de compromiso favoreciendo la cohesión, la integración y la motivación. Se trabaja en alinear los intereses y valores personales con los de la organización para causar un sentido y orgullo de pertenencia que genera un alto nivel de satisfacción, positividad y confianza en el equipo consiguiendo con ello elevadas cuotas de resultados.

 

Este proceso consta de tres fases: 

 

  1. Diagnóstico de la situación actual. 
  2. Desarrollo del equipo y formaciones específicas en función de las necesidades detectadas.  
  3. Seguimiento continuado de las estrategias de éxito definidas como planes de acción y su nivel de compromiso que les acercará a la visión ideal que han creado como equipo. 

 

Para más información ponte en contacto con Mónica Rodríguez. > 

 

El POR y el PARA QUÉ del trabajo de COACHING

de EQUIPOS.

 

 

EL POR… porque la realidad lo demanda, porque somos individuos en constante interrelación donde se reflejan o confrontan las diferentes maneras de cada uno de ver e interpretAR la vida y las situaciones. Porque somos de una manera que no mostramos abiertamente cuando estamos en grupo y esto crea situaciones complejas, sobre todo en los entornos laborales donde hay otros intereses en juego.

 

Somos seres sociales que necesitamos relacionarnos para entender la realidad y hacernos entender ante los demás y se hace necesario clarificar las relaciones para aumentar las sinergias en determinada situaciones.

 

El PARA QUÉ...para acompañar a un equipo en la transformación hacia un equipo de alto rendimiento cuyo objetivo es maximizar la productividad y el desarrollo personal y profesional de cada uno de sus componentes.

A través de este proceso de aprendizaje se incrementa la comprensión y la comunicación en el equipo además de profundizar en el nivel de compromiso favoreciendo la cohesión, la integración y la motivación. Se trabaja en alinear los intereses y valores personales con los de la organización para causar un sentido y orgullo de pertenencia que genera un alto nivel de satisfacción, positividad y confianza en el equipo consiguiendo con ello elevadas cuotas de resultados.

 

Este proceso consta de tres fases: 

 

  1. Diagnóstico de la situación actual. 
  2. Desarrollo del equipo y formaciones específicas en función de las necesidades detectadas.  
  3. Seguimiento continuado de las estrategias de éxito definidas como planes de acción y su nivel de compromiso que les acercará a la visión ideal que han creado como equipo. 

 

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A través de este proceso de aprendizaje se incrementa la comprensión y la comunicación en el equipo además de profundizar en el nivel de compromiso favoreciendo la cohesión, la integración y la motivación. Se trabaja en alinear los intereses y valores personales con los de la organización para causar un sentido y orgullo de pertenencia que genera un alto nivel de satisfacción, positividad y confianza en el equipo consiguiendo con ello elevadas cuotas de resultados.

 

Este proceso consta de tres fases: 

 

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  2. Desarrollo del equipo y formaciones específicas en función de las necesidades detectadas.  
  3. Seguimiento continuado de las estrategias de éxito definidas como planes de acción y su nivel de compromiso que les acercará a la visión ideal que han creado como equipo. 

 

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A través de este proceso de aprendizaje se incrementa la comprensión y la comunicación en el equipo además de profundizar en el nivel de compromiso favoreciendo la cohesión, la integración y la motivación. Se trabaja en alinear los intereses y valores personales con los de la organización para causar un sentido y orgullo de pertenencia que genera un alto nivel de satisfacción, positividad y confianza en el equipo consiguiendo con ello elevadas cuotas de resultados.

 

Este proceso consta de tres fases: 

 

  1. Diagnóstico de la situación actual. 
  2. Desarrollo del equipo y formaciones específicas en función de las necesidades detectadas.  
  3. Seguimiento continuado de las estrategias de éxito definidas como planes de acción y su nivel de compromiso que les acercará a la visión ideal que han creado como equipo. 

 

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EL POR… porque la realidad lo demanda, porque somos individuos en constante interrelación donde se reflejan o confrontan las diferentes maneras de cada uno de ver e interpretAR la vida y las situaciones. Porque somos de una manera que no mostramos abiertamente cuando estamos en grupo y esto crea situaciones complejas, sobre todo en los entornos laborales donde hay otros intereses en juego.

 

Somos seres sociales que necesitamos relacionarnos para entender la realidad y hacernos entender ante los demás y se hace necesario clarificar las relaciones para aumentar las sinergias en determinada situaciones.

 

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EL POR… porque la realidad lo demanda, porque somos individuos en constante interrelación donde se reflejan o confrontan las diferentes maneras de cada uno de ver e interpretAR la vida y las situaciones. Porque somos de una manera que no mostramos abiertamente cuando estamos en grupo y esto crea situaciones complejas, sobre todo en los entornos laborales donde hay otros intereses en juego.

 

Somos seres sociales que necesitamos relacionarnos para entender la realidad y hacernos entender ante los demás y se hace necesario clarificar las relaciones para aumentar las sinergias en determinada situaciones.